Руководство к действию или наши всолики .
Добавлено: 28 янв 2008, 23:33
Ползая по паутине ВСОЛа я нашел весьма занимательную и полезную вещь от Stix'a - http://forum.virtualsoccer.ru//viewtopi ... sc&start=0 ! Спасибо ему и я считаю это правильной финансовой моделью ВСОЛа! Даже и не моделью, а руководством к действию !
Для начала определимся с начальной точкой отсчета. Как вы думаете мы с вами играем в Спортивный симулятор или в Экономический? Чтобы легче было на это ответить посмотрим как называется наша "должность" - МЕНЕДЖЕР, т.е. управленец, а вот приставка тренер, это немного другое и несет совсем иной смысл. Получается, что играем мы в Экономический симулятор на спортивную тему. Отлично, а если так, то мы можем говорить о том, что каждого из нас пригласили руководить Предприятием, являющимся футбольной командой, работающим на Рынке футбольных соревнований. С какой целью нас пригласили? Чтобы мы управляя этим Предприятием добились получения максимальной Прибыли на этом Рынке. Логично между прочим. Ну а если так, до давайте на время забудет о командах, турнирах, баллах и остальных спортивных терминах и поговорим о Финансовой модели лиги (Рынка) и Предприятия. Основные принципы модели одинаковы для любого рынка Классифицируем виды Доходов/Расходов предприятия: 1. Структурные (инфраструктура Предприятия) - база, стадион. 2. Производственные - игроки (з/п, призовые игрока) 3. Игровые - призовые за участие в соревнованиях 4. Неигровые - трансфер, аренда 5. Другие - личный счет менеджера, магазин Теперь более подробно рассморим Доход предприятия: 1. Доход от проведения матчей на своем стадионе - это структурный, краткосрочный доход, т.е. получаемый в самое ближайшее время. Факторы влияющие на величину дохода: - размер стадиона (он связан с расходами на постройку, которые СНАЧАЛА должны окупиться, а потом приносить прибыль) - рейтинг посещаемости команды (связан с успешностью игры команды, т.е. с качеством Игроков команды и, как следствие, со всеми расходами, которые вложены в развитие Игроков) - рейтинг турнира (связан с вероятностью победы в матче, и как следствие, с набором баллов (улучшение Игроков) и очков (получение долгострочного дохода)) 2. Доход от получение дополнительных призовых средств игроками команды, например за участие в матчах сборных - это производственный, долгосрочный доход. Не может являться основным источником доходаЮ скорее бонусный доход. Связан с затратами на улучшение Игрока и его зарплаты. 3. Призовые средства от участия в турнирах - игровой, долгосрочный доход. Состоит из призовых за набранные очки и призовых за занятое место в турнире. Должен быть основным источником доходом команды, который формирует всю стратегию ее развития. Основной фактор связанный с этим доходом - успешность участия в турнирах любого ранга команды. Для того, чтобы финансовый вопрос был непосредственно связан со спортивным, необходимо: - в чемпионатах ставки призовых за место в дивизионе дожны быть сплошными от последнего места в Д3 до первого в Д1. Т.е. 16-я команда Д3 получает, например, 100 тыс, 15-я Д3 = 200 К ... 1-я Д3 = 1600 16-я Д2 = 1700 и т.д. - за места в дивизионах назначаются дополнительные призовые. 4. Средства от продажи/аренды игроков - неигровые, краткосрочные, не являются постоянным источником дохода. Могут вести к снижению успешности выступления команды. Связаны с расходами на з/п игроков. 5. Дополнительные средства от перечислений с личного счета менеджера или магазина - другие, краткосрочные. Не связаны ни с какими расходами (ну кроме личных менеджера). Если б это был чисто спортивный менеджер, с акцентом на матчи, коллизии, очки и места, то не нужна никакая усталость, база и все остальное - выставляй себе одних и тех же игроков и все. Но ты их хочешь РАСТИТЬ, хочешь УЛУЧШАТЬ - т.е. вкладывая средства получать более улучшению модель Игрока. И задача команды не побеждать, а своими победами ЗАРАБАТЫВАТЬ деньги, чтобы побеждать и в дальнейшем. Иначе радости от 1-го места или 16-го только в моральной плоскости... Вот так ! |